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NETCLOUD24 · Service informatique et sécurité

Planification budgétaire et financement de projets informatiques.
Technologie sous nos soins.

Le développement informatique peut être divisé en étapes prévisibles. Nous vous aidons à comparer les modèles d'achat, d'abonnement et de financement disponibles du matériel et des logiciels, en prenant en compte l'intégralité du coût de maintenance.

Spécialiste informatique et spécialiste discutant d'un projet sur un ordinateur portable - Planification budgétaire et financement de projets informatiques

UN PORTÉE ADAPTÉ À VOS BESOINS

De l'analyse à l'action quotidienne.

  • Résumé du coût total de possession
  • Comparatif achat et abonnement
  • Plan d'étape d'investissement
  • Spécifications pour le financement
  • Calendrier de renouvellement
  • Budget de maintenance et d'agrandissement

Nous comparons le coût de l'ensemble de la solution

Le prix de l'appareil ou de la licence ne représente qu'une partie de la dépense. Nous collectons également les frais de mise en œuvre, de maintenance, d'énergie, de copies et d'administration nécessaire. Nous prenons en compte séparément l'extension et la résiliation du service. Cette comparaison vous permet de comparer les variantes sous le même angle, au lieu de comparer un achat ponctuel avec une mensualité incomplète.

Service d'achat ou d'abonnement

Le modèle doit correspondre à la période d’utilisation et au fonctionnement de l’entreprise. Un achat peut entraîner une dépense initiale plus importante, et un abonnement peut entraîner des règles de propriété et de responsabilité différentes. Nous vérifions ce que comprennent les frais et quelles restrictions surviennent lors d'un changement de portée. Vous savez pour quelles ressources vous payez et quelles activités restent de votre côté.

Pas à pas sans perdre votre objectif

Tous les projets ne doivent pas nécessairement être terminés en même temps. Vous pouvez séparer la base de l'infrastructure, la migration des applications et une automatisation plus poussée. Chaque étape doit quitter un environnement en cours d'exécution et avoir des dépendances définies. Nous aidons à préparer la commande afin que les travaux ultérieurs ne nécessitent pas de refaire des éléments qui auraient pu être prévus plus tôt.

Options de financement externe

Si le projet nécessite un crédit-bail, une location ou une autre forme de financement, nous préparons un référentiel technique pour comparer les offres. La disponibilité et les conditions dépendent de l'organisme de financement, de la notation de l'entreprise et de l'objet du contrat. Nous ne présumons pas d’une décision automatique ou de la disponibilité de subventions. Ensemble, nous indiquons les informations nécessaires pour parler au bon partenaire.

Budget lié au cycle de vie

Il vaut la peine de planifier les dates de renouvellement, de garantie, d'assistance et de remplacement des pièces d'usure. Le résumé indique quand des dépenses plus importantes peuvent survenir. Lorsque le nombre d'utilisateurs change, nous mettons à jour les hypothèses concernant les licences et les ressources. Grâce à cela, le projet dispose d'un plan non seulement pour la date d'achat, mais également pour les périodes ultérieures d'utilisation de l'infrastructure.

DU BESOIN À LA SOLUTION

À quoi pourrait ressembler un tel projet ?

Une entreprise qui modernise ses serveurs et ses postes de travail peut comparer un achat ponctuel au maintien d'une partie des services dans un abonnement. L’exemple de résumé comprend la période d’utilisation, d’administration, de sauvegarde et de renouvellement. Sur cette base, vous pouvez planifier l'enchaînement des dépenses et éviter de regrouper tous les changements en une seule date.

COOPÉRATION TRANSPARENTE

Vous savez ce que nous faisons.
Et quelle sera la prochaine étape.

01

Nous apprenons à connaître l'environnement

Nous collectons les exigences, les dépendances et les limitations. Nous déterminons l’objectif et les données nécessaires pour préparer la portée des travaux.

02

Nous mettons en œuvre et vérifions

Nous préparons une solution selon le plan convenu. Les tests confirment que les scénarios requis par les utilisateurs fonctionnent.

03

Nous transmettons et maintenons

Nous documentons les constatations et les résultats des travaux. Nous pouvons planifier davantage d’administration, de soutien et de développement de l’environnement.

Préparons un bon plan d'action.

Les domaines « Récapitulatif des coûts TCO » et « Comparaison des achats et des abonnements » méritent d'être évalués avec les systèmes actuels. Une liste commune de dépendances permet d'indiquer les accès nécessaires, les personnes à contacter et les activités qui nécessitent une préparation préalable.

Avant de commencer les travaux, nous déterminerons l'objet du projet et les dépendances les plus importantes. Une description des outils actuels et une description des tâches importantes seront utiles. Avec ces informations, il nous sera plus facile de préparer un plan qui répond aux besoins de votre équipe.

RÉPONSES AVANT DE COMMENCER LES TRAVAUX

Questions sur la coopération.

Garantissez-vous des locations ou des subventions ?

Non. Les conditions et la décision sont déterminées par l’organisme de financement ou l’organisateur du programme. Nous pouvons préparer une description technique et des variantes de coûts du projet.

Un abonnement est-il toujours moins cher ?

Non. Il vaut la peine de comparer l’étendue complète, la durée d’utilisation et les conditions de résiliation. La mensualité la plus basse ne signifie pas nécessairement le coût global le plus bas.

La modernisation peut-elle être divisée en étapes ?

Oui, si les dépendances du système le permettent. Le plan doit préciser le résultat de chaque étape et les conditions de démarrage de la suivante.

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